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La mayor parte de la región es una llanura costera, que forma parte de la llanura centroeuropea, pero sus partes meridionales y montañosas pertenecen a la Dorsal Báltica, un cinturón de morrenas terminales formado durante el Pleistoceno. Dentro de esta cresta, una cadena de lagos embalsados por las morrenas constituye el Distrito de los Lagos de Pomerania. El suelo es generalmente bastante pobre, a veces arenoso o pantanoso[1].

Algunas partes de Pomerania y las regiones circundantes constituyen una eurorregión desde 1995. La eurorregión de Pomerania comprende Hither Pomerania y Uckermark en Alemania, Pomerania Occidental en Polonia y Escania en Suecia.

En las lenguas léxicas el prefijo “po-” significa a lo largo; a diferencia de la palabra “po”, que significa después. Por tanto, Pomorze significa a lo largo del mar. Esta construcción es similar a los topónimos Pogórze (A lo largo de las montañas), Polesie (A lo largo del bosque), Porzecze (A lo largo del río), etc.

Pomerania se menciona por primera vez en un documento imperial de 1046, refiriéndose a un Zemuzil dux Bomeranorum (Zemuzil, duque de los pomeranos)[3] Pomerania se menciona repetidamente en las crónicas de Adam de Bremen (c. 1070) y de Gallus Anonymous (c. 1113).

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Abriendo el tema de las personas con discapacidad en nuestros lugares de trabajo. ¿Desde el punto de vista técnico y mental las oficinas son amigables para todos? ¿Deben los departamentos de RRHH preparar equipos dedicados, lugares, apoyo o el sistema de trabajo debe incluir todos los grupos de necesidades de las personas?

“Desde el inicio de nuestra actividad en Polonia, desde 2008, nuestra empresa se ha propuesto crear puestos de trabajo para personas con discapacidad. Un edificio de oficinas moderno, la ausencia de restricciones técnicas, la naturaleza ligera del trabajo, los empleados jóvenes… todos estos factores animaron a dar oportunidades de empleo a personas que merecen volver a la actividad profesional.

Ni el horario de trabajo, ni la necesidad de pagar 10 días más de vacaciones, ni el engorroso procedimiento de aprobación de los puestos de trabajo por parte del funcionario de la Inspección Nacional de Trabajo fueron un problema para nosotros. Las dificultades comenzaron realmente con la búsqueda de personas dispuestas a trabajar. No cabía duda: el sistema de atención estatal no enseña a las personas con discapacidades a ser independientes, ingeniosas o activas. La ayuda estatal pasiva, las formas de apoyar a las personas con discapacidad, llevan a que más bien no sean activas, les animan a quedarse en casa. El flujo de dinero no se gestiona adecuadamente. El Estado debería destinar fondos para la activación profesional de los discapacitados, en lugar de pagar prestaciones bajas que no motivan para nada, sino que sólo proporcionan el mínimo de subsistencia. “

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Eventos: – Visita técnica a las instalaciones: Alumbrado público LED, octubre de 2014- Visita técnica in situ: LED para empresas, enero de 2015- Conferencia: ECP, junio de 2015- Taller: Alumbrado público LED, enero de 2015- Formación: EPC, octubre de 2015- Taller: Alumbrado público LED, enero de 2016